早教中心需要哪些表格,早教中心需要哪些表格
1、早教中心需要哪些表格
1 会员信息登记表 2 上课、排课表 3 工作计划、总结表 4考勤、考核表 5 保洁记录表 如果有托班或者全日制还应该增加 1幼儿体检/健康检查记录表 2晨检工作记录表 3保育、保健工作表 4消防安全检查记录表 5食堂卫生条理和相应的工作记录表。
2、早教中心需要哪些表格
1 会员信息登记表 2 上课、排课表 3 工作计划、总结表 4考勤、考核表 5 保洁记录表 如果有托班或者全日制还应该增加 1幼儿体检/健康检查记录表 2晨检工作记录表 3保育、保健工作表 4消防安全检查记录表 5食堂卫生条理和相应的工作记录表。
3、如何提高孩子专注力和记忆力早教课
。
4、家长该如何为孩子选择早教品牌？
首先，我们去搜集市面上有哪些早教品牌，并且把他们分类
1、从你的亲朋好友口中打听，这叫口碑，一般亲朋好友的推荐你可以分为三类，第一类正口碑，第二类平口碑，第三类负口碑。亲朋一直说这家机构怎么怎么好，哪里非常棒等，这类的肯定就是正口碑了；说的是我也不太清楚，但我知道有这么一家，那就是平口碑；如果是这家千万不要去什么的，那肯定是负口碑。
2、网上查找本地早教品牌，和亲朋好友的推荐进行匹配。
3、逛街时接到的宣传单页，碰到的具体位置等都是你的目标。当然还还有其他方法，总之，如果你一心想为宝宝找一个很好的早教机构，那你就得用心。 其次，搜集到这么多的品牌机构并且分类后，你就要开始按照正-平-负的顺序进行预约体验。一般这类的机构都会有体验的机会的，让家长和孩子亲自去体验之后，你会有直观的感受。在这个过程中，你可以对比，比如此机构有没有纸质的反馈书，课后老师有没有和家长沟通情况，教具是否充分，老师上课是否有激情等等情况，如果你有心，那这些你也可以做一个表格出来，然后进行对比。 体验完了就直接做决定了吗？当然不是，体验完了一家体验下一家，体验完了正口碑的，你还要体验平口碑呢。很多人就会说，这么多，你能体验得过来吗？首先，这是免费的，其次为了孩子更好的发展，当然要选更好的，再次如果确实太多了，那就挑选几个代表性的就可以了。 又有人问为什么体验完了正口碑的，还要去体验平口碑的呢？正口碑不是比平口碑更好吗？那就得看你问了多少个人，对这家机构进行了评价了，如果只是一个人，那么这个统计肯定比较片面啦。很多家长或者孩子觉得在这家正口碑的学习没什么变化，但在平口碑的这家反而变化很大呢。所以，要多尝试。 再次，体验完后进行统计对比，通常，体验完了，你对体验的每家机构都会有一个大致的评价，这家非常好，这家还可以，这家不错，这家不行等，划分出来，有了自己的评价，划分了相应的档次，你就可以从高到低地进行考虑了，这是评价等级。 最后，就要考虑价格了，早教这类机构一般价格都不便宜，价格区间也很大，询问好各机构的价格及优惠还有赠送的礼品啊什么的，再结合你做得评价等级，就能选出适合您的家庭，适合您的孩子的早教机构了。期间还请注意：
1、机构会和你沟通机构的相关情况，会说他们的课程如何如何好，你听听就行了，别太放心上，很多机构只是夸大其词，最后可能因为孩子的不同，达到的效果都不一样。
2、老师会和你沟通孩子的情况，通常套路是宝宝什么地方非常棒，要注重发展，但哪些地方不够好，还需要辅导，所以赶快报名。最了解孩子的应该是家长本人，老师说得对与不对，你应该能判断出来，有经验的老师和没有经验的老师教学、分析、关注、沟通能力是相差很大的，虽然都经过了培训，但请一定选择一个有经验的老师。 以上，不适之处，尽请指正，谢谢！。
5、孕婴产品 早教亲子 这样的店面 会员档案怎么设计？、 谢谢
如： 母：洪雪非 31岁（幼儿园教师） 女：张洪紫玥 5岁 身为幼师的妈妈在教育别的小朋友的同时，对自己的孩子要求更是严格了。 妈妈平时总是对紫玥严格要求，带她去学花样游泳，学跳舞、学画画。紫玥摔倒，妈妈不会去扶，而是让她自己爬起来，还会告诉她为什么会摔跤，告诉她什么事都要自己找原因。 不管妈妈多么的严厉，女儿总是妈妈的小棉袄，爸爸跟妈妈吵架，妈妈哭了，紫玥会跑去给妈妈递纸巾帮妈妈擦眼泪；妈妈眼睛不好，紫玥总是帮妈妈做眼保健操。 （具体的你去妈咪会网上找找，哪里有）。
6、婴幼儿早教中心的具体项目以及这种环境需要为婴幼儿考虑些什么
淘宝：早教教师培训店铺2011 早 教 资 料 全 目 录 一、早教中心创办指导 、运营资料目录（单独购买800元） 创 办 指 导 手 册 第一章 早教市场概况 第一节 影响早教市场规模的关键因素 第二节 早教行业总体概况 第三节 早教市场消费需求及特征分析 第四节 国外早期教育的状况 第五节 早教中心在行业重要具备的特色与优势 第二章 早教中心章程 第三章 早教中心开业前期准备 第一节 早教中心选址篇 （选址、租铺洽谈的注意事项） 第二节 早教中心场所要求 第三节 早教中心的装修 第四节 开业招生硬性广告举例 园 长 管 理 手 册 第一章 早教中心的业务模式 第二章 组织结构和各部门岗位职责 第一节、早教中心组织结构图 第二节、早教中心各岗位职责 第三章 早教中心园长的工作流程 第一节、早教中心园长每日工作流程 第二节、早教中心园长每周工作流程 第三节、早教中心园长定期工作流程 第四章 早教中心园长的管理要点 第一节、早教中心管理公式 第二节、市场管理 第三节、销售管理 第四节、教学和教师管理 第五节、定期给园所体检 第五章 早教中心园长的管理艺术 第一节、设立目标的艺术 第二节、提高执行力的艺术 第三节、领导的艺术 第四节、授权的艺术 第五节、离场测试的艺术 第六节、建立团队的艺术 教 学 园 长（主 管）管 理 手 册 第一编 岗位职责篇 第一章 早教中心教学园长（主管）的岗位职责 第二章 早教中心教师岗位职责 第三章 早教中心配课教师岗位职责 第四章 早教中心兼职教师岗位职责 第五章 入园过渡班生活教师岗位职责 第二编 教师招聘、培训和评比 第一章 教师招聘、培训 第一节 教职工应聘登记表 第二节 主管级以上干部面试提纲 第三节 招聘教师面试提纲 第四节 面试主管、教师评分表 第五节 教职工聘任于管理制度 第六节 劳动合同 第二章 教师培训安排 第一节 岗前培训协议 第二节 教师培训时间安排表 第三章 教师评比 第三编 教学制度与标准 第一章 备课制度 第二章 上课制度 第三章 课内标准细则 第四章 公开示范课 第一节 示范课课前的准备工作 第二节 示范课电话预约基本范例 第三节 示范课当天的工作及注意事项 第四节 示范课结束后的工作 第五节 示范课家长须知内容 第六节 示范课定稿 第五章 家长说明会 第一节 家长说明会形式 第二节 家长说明会准备工作 第三节 家长说明会流程 第四节 家长说明会参考内容 第五节 家长说明会时间安排表及注意事项 第四编 续报制度 第一章 续报率统计说明 第二章 教师续报计划表 第五编 家长满意度调查 第一章 早教中心家长满意度调查 第二章 早教中心家长教学满意度调查 销 售 园 长 管 理 手 册 第一编 岗位职责和行为准则 第一章 早教中心销售副园长岗位职责 第二章 早教中心课程顾问岗位职责 第一节 招聘、薪金和培训 第二节 早教顾问岗位职责 第三章 早教顾问行为准则 第一节 仪容仪表 第二节 客户冲突协调管理 第二编 早教顾问业绩分配和激励制度 第一章 业绩分配制度 第一节 限制顾问间恶意竞争的办法 第二章 激励制度 第三编 销售工作会议 第一章 会议种类和时间 第二章 会议内容 第一节 周例会内容 第二节 月例会内容 第三章 会议要求 第四章 谈话 第四编 投诉的解决 第一章 正确理解客户投诉 第二章 投诉处理的原则 第三章 对投诉的一般处理程序 第五编 销售管理表格 早 教 中 心 市 场 管 理 手 册 第一编 市场推广主管岗位职责和要求 第二编 市场推广基础知识 第一章 为什么要做活动 第二章 如何令活动更加有效 第三编 开发潜在客户 第一章 了解园所周围的资源 第二章 接触园所周围的资源 第三章 与各个机构的共赢合作方式 第一节 与新闻媒体的合作 第二节 与政府机构的合作 第三节 与社区管理机构的合作 第四节 与教育服务机构的合作 第五节 共赢计划书 第四章 合作商户洽谈技巧 第一节 掌握的原则 第二节 洽谈计划 第五章 常规活动文案 第一节 妇幼保健院合作方案 第二节 社区活动方案策划 第三节 育儿讲座活动策划案 第四节 “周末亲子乐翻天”趣味竞技赛方案 第五节 亲子游园读书会流程策划案 第六节 “快乐恰恰恰”圣诞聚会策划案 第七节 欢乐嘉年华——创意DIY生日会策划 第六章 每月活动文案 第一节 一月份活动 第二节 二月份活动(春节、元旦) 第三节 三月份活动 第四节 四月份活动 第五节 五月份活动 第六节 六月份活动 第七节 七月份活动 第八节 八月份活动 第九节 九月份活动 第十节 十月份活动 第十一节 十一月份活动 第十二节 十二月份活动 二、教 师 培 训 资 料 类 讲 义：
1、 亲子教师内部培训讲义 单独购买400元
2、 亲子园常见问题解答规范化语言提示文案 单独购买400元
3、 教师必读——前台沟通咨询培训文案 单独购买200元（含第4）
4、 教师必读——课程教学篇 三、教案相关培训讲义
1、蒙台梭利理论与实践——日常生活教育教师培训资料
2、蒙台梭利理论与实践——蒙氏教具操作指导手册
3、感统培训ppt讲义（电子版）
4、清大学堂右脑开发理论知识教材
5、七田真右脑知识ppt 四、 早 教 课 程 教 案（全套资料请从以下所有课程中任选十门课程教案）：。
